綠色生產(chǎn)是我國液壓泵站行業(yè)化的重要標(biāo)志。但從我國陶瓷行業(yè)的情況來看，大多數(shù)企業(yè)還沒有一套“綠色”的維修設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致全自動液壓壓磚機(jī)“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”，透支使用，浪費(fèi)了大量設(shè)備資源。
對液壓泵站進(jìn)行“綠色維修”的企業(yè)，可以減少液壓故障次數(shù)，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率，降低“污染和磨損總成本”，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，取得意想不到的效益；不實(shí)行“綠色維修”的企業(yè)設(shè)備故障多，運(yùn)行成本高，經(jīng)濟(jì)損失大。
液壓泵站實(shí)施“綠色維護(hù)”按照ISO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油液監(jiān)測、污染診斷和油液超濾，以清洗液壓系統(tǒng)和壓力機(jī)油液；從而使機(jī)械性能和潤滑性能；使機(jī)器運(yùn)動正常；從而降低機(jī)械故障率。
為了在液壓制造業(yè)中獲得大的利潤，創(chuàng)造更大的效益，應(yīng)該用“綠色制造”的新思路來增加收入、減少開支、減少浪費(fèi)、增加利潤。除了對產(chǎn)品市場調(diào)研分析、生產(chǎn)制造、物流、包裝、運(yùn)輸、品牌推廣、市場信息、營銷策略、工廠租賃、銀行利息、工人工資、管理費(fèi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算外，企業(yè)還應(yīng)認(rèn)真抓好液壓泵站的“綠化”維護(hù)。
液壓泵站的“綠色”維護(hù)應(yīng)從油液污染管理入手:動態(tài)監(jiān)測、污染診斷、磨損分析、油液超濾、清洗系統(tǒng)、污染等。